О мероприятии
На семинаре мы обсудим базовые понятия управления персоналом и корпоративной культурой, которые должен знать руководитель компании:
Рассмотрим этапы пути сотрудника в компании — от найма до увольнения.
2. Основные инструменты управления жизненным циклом.
Поговорим о том, как эффективно применять эти инструменты для достижения целей бизнеса.
3. Как и зачем управлять этапами жизненного цикла:
- Наймом: выбор подходящих кандидатов.
- Адаптацией: быстрое и комфортное введение в работу.
- Оценкой: объективный анализ результативности и компетенций.
- Развитием: обучение и рост сотрудников.
- Мотивацией: поддержание вовлечённости и эффективности.
- Увольнением: кого увольнять и каким образом
С чего она начинается и как вы можете ею управлять?