О мероприятии
Только реальные кейсы и практика: «Про бизнес» совместно с Бизнес-школой «Здесь и Сейчас» стартовал образовательный проект «Бери и делай!». Четыре сезона наши эксперты будут давать владельцам и управленцам из малого бизнеса, начинающим предпринимателям, практические инструменты для бизнеса. «Волшебной таблетки», которая избавляет от всех проблем, не существуют — это знают все. Но если шаг за шагом двигаться к цели, используя инструменты, о которых рассказывают наши спикеры, пробовать, экспериментировать – результат придет.«Бери и делай!» — это:
Только практические инструменты для роста и развития вашего бизнеса
Реальные кейсы
Ответы на волнующие вопросы от экспертов проекта
Общение с единомышленниками
Заряд предпринимательской энергии
Второй сезон образовательного проекта «Бери и делай!» посвящен важнейшей для любого бизнеса теме – грамотному управлению финансами.
- Какие главные цифры должны знать и отслеживать владельцы и руководители бизнеса?
- Какие показатели критически важны для принятия решения?
- Какие ошибки допускаются в управленческом учете?
- Какие инструменты помогают правильно анализировать финансовую информацию?
-
Как предпринимателю вовремя перейти от роли «фаната своего дела» к профессиональному менеджменту
-
Как организовать самого себя, прежде чем организовывать работу сотрудников
-
Кого и как подбирать себе в команду, чтобы не сжечь кучу времени и ресурсов
-
Как правильно мотивировать сотрудников, чтобы они по-настоящему горели за дело, но не «выгорали»
-
Можно ли найти свой идеальный стиль управления и нужно ли
-
Как подготовить бизнес к масштабированию, чтобы с ростом компанию «не разорвало»
- Почему бизнесы не взлетают
- Как найти точки роста своего бизнеса
- Как масштабировать бизнес, в том числе по франшизе
- Чек-лист при масштабировании бизнеса
- Как создать эффективную оргструктуру для роста и развития компании
- Бизнесмены-практики поделятся кейсами своих компаний, расскажут об успехах и допущенных ошибках.
28 февраля в Prime Hall состоится финальный гала-сезон нашего образовательного проекта для бизнеса «Бери и делай!» — самые яркие спикеры нашего проекта, новая программа с самыми актуальными для абсолютного большинства предпринимателей и руководителей темами:
- Как продавать больше и эффективнее — онлайн и офлайн
- На какие вопросы о продажах должен ответить себе каждый собственник
- Как перестать управлять бизнесом по интуиции и перейти к системному менеджменту
- Как создавать приборные панели в бизнесе и принимать качественные управленческие решения, основанные на данных
- Какие типичные ошибки в управленческом учете допускают компании, как их не повторять
- Как удерживать в компании ценных сотрудников (даже если они уже пришли увольняться)
- Как не разрушить компанию, проводя изменения, и др. важные темы!
Бизнесмены-практики и известные тренеры выступят на сцене Prime Hall и ответят на ваши вопросы. Вы получите знания и конкретные инструменты, которые сможете сразу же применить в своем бизнесе. В завершение все участники также получат сертификаты об участии в нашем образовательном событии.
Генеральный партнер проекта «Бери и делай!» — Альфа-Банк (Беларусь).
Более 350 участников уже зарегистрированы на событие. Присоединяйтесь и вы сейчас по самой выгодной цене!
Фото и видео
Материалы
Войдите на сайт, чтобы увидеть материалы
Программа мероприятия
| 09:00 | Регистрация и приветственный кофе | |
| 10:00 | Открытие 3 сезона проекта. Приветственное слово Виталия Волянюка и Александра Панькова | |
Часть 1 |
||
|---|---|---|
| 10:10 | Переход предпринимателя из роли фанат своего дела к роли профессиональный менеджер. Почему это важно, трудности перехода и как их преодолевать Сергей Капустин, «СТА логистик» | |
| 11:10 | Начинаем с самоменеджмента. Простой инструмент для руководителя, чтобы успевать срочное и не упустить важное Виталий Волянюк, «Про бизнес» | |
| 11:30 | У меня есть три желания — нету рыбки золотой, что же входит в эффективный менеджмент? Александр Паньков, «Здесь и Сейчас» | |
| 12:00 | Кофе-пауза | |
Часть 2 |
||
| 12:30 | Как сократить финансовые и временные расходы компании по обучению и введению в должность новых сотрудников Наталья Чавко, «Счастье есть» | |
| 12:50 | Почему руководитель не должен нанимать себе подобных? Как сформировать взаимодополняющую команду Андрей Яхновец, «ЮрСпектр» | |
| 13:20 | Как сформировать мотивационный профиль сотрудника. Примеры из практики Вероника Коппек, бизнес-тренер | |
| 13:50 | Пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что? Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам Александр Паньков, Виталий Волянюк | |
| 14:10 | Как выстроить менеджмент в региональной компании так, чтобы к вам приезжали клиенты из столицы. Кейс медицинсокго центра Гармония Елена Герасимович, медицинский центр «Гармония» | |
| 14:30 | Кофе-пауза | |
Часть 3 |
||
| 15:00 | Стили управления и почему на практике их не существует Владимир Сметанников, ККС-Россия | |
| 15:30 | Масштабируем бизнес. Чек-лист того, к чему нужно быть готовым Олег Паречин, GARAGE, food&coffee | |
| 16:00 | Подведение итогов | |