О мероприятии
Многие собственники малого и среднего бизнеса попадают в ловушку: вместо управления стратегией они 24/7 «тушат пожары» и перепроверяют каждый отчет за сотрудниками. Однако бизнес буксует не из-за плохих исполнителей, а из-за отсутствия системы, которая способна работать без микроменеджмента владельца.На встрече вы узнаете, как выйти из операционки, перестать быть «нянькой» для персонала и настроить систему управления, где каждый несет ответственность за свой результат.
Формат — живой практикум: разбор реальных ситуаций на рынке Беларуси и обмен опытом с коллегами без сухой теории.
В программе:
- Разделение власти: как распределить обязанности так, чтобы освободить свое время.
- Умное делегирование: в чем разница между постановкой задачи и передачей ответственности.
- Мотивация на результат: как расшевелить пассивный персонал и создать команду драйверов.
- Бизнес и личное: плюсы и минусы работы с друзьями или родственниками.
- Личные границы: почему руководителю важно уметь говорить «нет» сотрудникам и процессам.