Дружба в бизнесе: кризис управления и ответственности

О мероприятии

На определенном уровне развития компании собственник осознает, что одни сотрудники перестали проявлять активность, а другие превратились в «друзей», никто не хочет брать на себя ответственность. Руководитель тянет на себе не только все управленческие функции, но значительный объем исполнительских. И всем это нравится. А руководителю?
 
На встрече рассмотрим:

1. Проблема друзей и родственников в бизнесе

2. Цели компании и их оценка сотрудниками. Как вовлечь?

3. Распределение ролей, задач и функций.

4. Как и когда появляется «балласт»?

5. Когда заканчивается «запас» прочности персонала.

6. Лидер или начальник? 

• Собственники и руководители компаний малого и среднего бизнеса,
• HR менеджеры.