Как перестать тащить бизнес на себе: три главных направления работы

Многие собственники компаний сталкиваются с такими проблемами: «Вроде бы все заняты, а без меня ничего не делается», «Нет денег на большие премии, а «спасибо» уже не работает», «Как я могу его уволить, он же со мной с самого начала!». Как решается эта проблема? С чего начать?
Обсудим, найдем варианты решения. Вы получите пошаговый алгоритм.

На встреч разберем:

1. Распределение обязанностей и полномочий.
2. Делегирование ответственности: не путайте с постановкой задач!
3. Мотивация за результат и мотивация ответственности: что общего и в чем отличие?
4. Плюсы и минусы дружбы и родственных связей в бизнесе.
5. Почему пропадает активность персонала, и что делать?
6. Умейте сказать нет!  

Для кого:
Собственники и руководители компаний малого и среднего бизнеса