О мероприятии

Вы долго искали сотрудника в компанию, а он поработал месяц и ушел.
Как построить систему адаптации персонала в компании:
1. Первый день и первая неделя новичка. Что нужно учесть?
2. Как выявлять и оценивать мотивацию?
3. Всегда ли нужен наставник и кто им может быть?
4. Почему план адаптации – это обоюдоострый инструмент?
И множество других нюансов в работе с новыми сотрудниками.
Сергей
Косов
Сoach ICU.
Более 25 лет практической работы в
сфере управления персоналом.
Построение с нуля систем
мотивации и управления персоналом в компании. Оптимизация и автоматизация процессов.
Успешный опыт реорганизации компаний (в т.ч. оптимизация, слияние и
поглощение).