Управлять бизнесом – значит руководить. Как создать систему управления персоналом в компании

О мероприятии

На семинаре разберем:

1. Какими вопросами должен заниматься исключительно руководитель компании, а какие можно и нужно делегировать.
2. Как распределить обязанности, полномочия и ответственность между руководителями компании и как документально закрепить это распределение.
3. Как находить людей, на которых руководитель компании может возложить управленческие функции.
4. Когда и зачем появляется потребность в HR.
5. Формы и методы мотивации, которая применяется в отношении руководителей.
6. А вы знали, что люди – это не роботы?
7. Какие стили управления существуют и как можно эффективно их применять в зависимости от ситуации. Как корпоративная культура компании зависит от стиля управления