Что помогает бизнесмену идти к цели?

Как использовать современные технологии в бизнесе? Как они меняют бизнес-среду? Попадут ли в список исчезающих профессий PR-менеджер, копирайтер, маркетолог? На эти и другие вопросы на международной конференции “Деловой интернет” ответили эксперты в сфере маркетинга и бизнеса. Одна из тем о которой говорили на конференции - в статье.

Олег Хусаенов, “Зубр Капитал”, СЕО 

Что помогает бизнесмену идти к цели?

Любимое дело - лучшая мотивация работать. Стараюсь никогда не заниматься тем, что мне не интересно. Предпринимательство как раз и хорошо тем, что ты можешь воплотить свою идею. Советую предпринимателям на работе заниматься проектами. Проектная работа как раз и позволяет вам воплощать ваши идеи и от задумки приходить к результату. А не что так не удовлетворяет, как достигнутые результаты. Одна из причин, почему я покинул пост генерального директора “Атлант-М” в 2010 году и перешел на работу в инвестиционную компанию, это возможность проектной работы, ведь каждая инвестиция - это проект.

Что делает наши компании и идеи конкурентоспособными?

Мы используем определенные алгоритмы.

1. Уникальность продукта, который нам предлагают. В противном случае все клиенты будут разобраны.

2. Есть ли попутный ветер. Конечно, если вы опытный капитан, вы можете идти и против ветра. Очень важно выводить продукт тогда, когда он нужен. Тогда вы экономите много сил и энергии.

3. Есть ли в компании лидер и есть ли у лидера команда.

4. 5 эффективных коммуникаций: с клиентом, территорией, поставщиком, инвесторами и персоналом.

Люди должны быть энтузиастами и поддерживать мою идею. До сих пор, когда я выбираю между человеком-профессионалом и энтузиастом, я отдаю предпочтение энтузиасту.

Команда:

1. Заместитель по персоналу.

2. Заместитель по финансам (не бухгалтер). Финансы - это кровь, и ей надо постоянно управлять.

3. Заместитель по Sales&Marketing.

4. Ответственный за продукт. Чаще всего на первом этапе я сам отвечаю за продукт. Смотрю, как изменить модель бизнеса для того, чтобы вообще предоставлять тот или иной продукт.

5. Владение бизнес-процессом (ИТ-директор).

6. Бренд-менеджер - это элемент стратегического контроля на рынке. Когда у вас нет протекции государства или уникального продукта, то защищать на рынке вас лучше всего будет ваш бренд.

7. “Хранитель времени”. Позволяет мне рационально использовать мое время.

Как мотивировать команду?

Если у человека есть воля и энергия, то всему остальному можно научить.

Насчет времени

Время есть на все. Главное - создать ритмичность в работе. Ритм позволяет попасть вам в поток движения.

Очень важно научиться отдыхать и снимать стресс:

• Правильный режим дня.

• Спорт.

• Перезагрузка.

• Полноценный отдых.

• Ежегодный медицинский осмотр.

Баланс между работой, семьей, друзьями и хобби

Общественный договор - неформальный контракт с женой.

С моей стороны:

• дни рождения детей и наши отмечаем вместе;

• выходные проводим вместе;

• вся зарплата - жене;

• как минимум 2 отпуска проводим вместе.

Взамен:

• полная свобода времени на 5 рабочих дней;

• снятие основной нагрузки по уходу за детьми;

• один отпуск в год с друзьями.

Управление временем:

• по возможности, не ведите график сами;

• вносите в график все важные даты и дела в начале года;

• остальные встречи поручите помощнику, который знает ваши приоритеты и не будет вас жалеть.

Книги по теме

• Кен Робинсон “Найти свое призвание”

• Карл Сьюэлл “Клиенты на всю жизнь”

• Александр Никонов “Формула бессмертия”

• Ray Dalio Principles

• Колин Кэмпбелл, Томас Кэмпбелл «Китайское исследование»

• Джим Лоэр, Тони Шварц “Жизнь на полную мощность”